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Werner Oelschlaeger

Your professional guidance for marketing, sales and finances


But .... that works

My offer

Professional guidance, aspiration and what makes it different from others?
Professional guidance is MORE than advice. It includes sustainability as well as immersion into your market, business and your products or services.
Do you appreciate a well-conceived concept? That is what I want to develop - but that is not all. It is my aim to realise the concept - together with you! This is what distinguishes me from a normal Business Consultant.

Qualifications

Werner Oelschlaeger: Business Economist (discipline of advertisement) with German Diploma degree (to be compared with English Master degree) and certified Banker.

Background - why choose my support?

Natural cosmetics, nutritional supplements and natural products on the one hand and marketing & sales on the other hand are my cup of tea! I can support your business, your brand and your sales/market/distribution. If you believe in the power of uniqueness and this sounds familiar, we should have a talk:

  • You want to realign your company, e.g. due to one of these reasons:
    • You have got a great product or an outstanding service, have mastered the manufacturing sector and want to participate (more strongly) in the market
    • Your development is at a standstill, you do not have a real unique selling point or it is lost in communication and you are ready to break into new territory?
  • You are convinced of what you have to offer, but you lack a conclusive business-plan, experience with investors and banks, or the necessary funds to expand?
  • You want to realign your distribution, e.g. due to one of these reasons:
    • Your sales sites are growing, but your product is not selling to the end-consumer, or your product remains unknown
    • Professional sales performance is too expensive or not available - at the key account or in the single stores
    • You come from a non-German-speaking country (EU or non-EU) but you are convinced that your products will sell in Germany, Austria or Switzerland too


  • What are your company goals?

    Development of sales and financial growth? Your position on the market - what should your company stand for in the future? How do you want your personal employment relationship in the operative sector to look like - today, and in the future? What are your personal goals, which satisfaction factors for yourself, for your employees and for your customers are on your agenda?

  • Competitor Analysis

    Who are the competitors of your company and (how) do they influence you and your clients?

  • Positioning with a focus on uniqueness

    What is it that makes your company / your product / your service unique, or respectively, how can uniqueness be attained in the future?
    To my mind, this is the most important factor in a competitive environment.

  • Processing-marketing mix

    Production, distribution, price, communication, sales promotion: Do you serve the right partners? Are your prices calculated correctly and are they coherent to business habits? How do end-consumers and other trade partners know that your brand is "in"? How are you positioned in the shops in contrast to your competitors?

  • Strategy, tactical elements and budget

    This point is made up of marketing-mix-factors (see above) and conditions of your company. Which distribution channels are stressed, which media chosen? What prices dictate the market and what prices can you suffer? Is everything monetised (budgetised)?

  • Verification - (S-M-A-R-T)

    With influence on further divisions like production, R&D. Were the goals of the strategy specified, made measurable, did the ones responsible accept, are the goals, set according to existing data, realistic and - most importantly - is everything scheduled (operating plan with milestones)?

  • Let's go!

    If there are answers to the points described above, we can now proceed in practice.

Bio Plastic Award 2014 Preisverleihung

History - Success - Experience

WALA/Dr. Hauschka - Martina Gebhardt - laverana - Tautropfen - Sandro's Bio … employed as sales director, marketing manager, export manager (from Tokyo to L.A.), general manager and executive partner  … 26 years within the organic and natural product sector … 26 years of responsibility for steady percentage-wise double-digit sales growth … 24 years of unique products … but in one case a surprising insolvency due to production faults, product recalls and clients' claims for compensation - despite tripling their sales!

If your commercial sector is going well (requirement), I am positive that together, we will succeed to achieve a significant growth concerning revenue and profit in the sales, marketing and commercial sectors.

Current

The capacity of professional guidance is usually limited to three companies; Free capacities possibly available again from October 2023. I always look forward to hearing from you!

CONTACT ME

Q&A

Which areas does "der-oelschlaeger" focus on?

I focus on typical economic tasks, considerations of financial security (if necessary resorting to investors), and marketing mix. I will immerse myself together with the commissioner into your market and your product-portfolio. I will help find answers leading to the discovery of uniqueness.

What distinguishes "der-oelschlager" from normal business consultants?

After defining tasks from the answers to economic, marketing, and distribution questions, and after those are accepted by the commissioner, real work has only just begun. At this point the typical business consultant says goodbye, but I will actively work with you to build bridges with investors and sales partners. I will work on the key account, mediate communications, .... I will accompany the implementation of the strategy in order to achieve the goal we have set together. This means lasting and wide-reaching changes.

In which branches and fields does "der-oelschlaeger" have expert know-how?

I have the biggest background experience in natural cosmetics, food supplements, organic goods (FMCG), and their distribution channels. My core focus is in sales, marketing and financing. I feel at home with matters of renewable energies as well. I am able to quickly learn the ropes of other branches, because real uniqueness and thereof resulting marketing strategies are the key to success. In addition, I have access to a network of experts for any sectors that are not my focal points.

What is the most frequent mistakes that un-accompanied small- and medium-sized companies make?

It happens frequently, that manufacturers (brand owners) focus sales-effort on retailers only. So the B2C-sector is neglected with the erroneous view that retailers will introduce brand and products to end consumers. Sometimes there is not even a B2C-concept prepared, or there is no understanding (and budget) that communication from brand-owner must go hand in hand with POS-attention. Worst case scenario: retailers discontinue those products. In particular, high-priced products are endangered because they are almost never bought spontaneously.

Why "der-oelschlaeger" - summary

I am well known in the sector of organic goods and cosmetics and have been working in this area for a long time

Oelschlaeger
Gaußweg 1A
30890 Barsinghausen
Deutschland

wernermail
Tel. 0049 5105 7689453

Impressum

Bildnachweise

Igor Goncharenko 123rf.com

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